或许很多人都听说过甚至自己说过“让PDCA循环起来”之类的话。

如果PDCA能够顺利地循环起来，那么所有的问题都将迎刃而解。

请试想一下，将自己的想法制订成计划并加以实施，对执行的结果进行检查，找出有问题的地方进行改善，然后再开始制订下一个计划……

如果能够让这个循环持续下去，那么事情一定会变得顺利。不管是工作也好还是自己的成长也罢，只要PDCA循环起来，一切都会变得更好。

PDCA管理循环，PLAN DO CHECK ACTION，今天我们给大家分享一个我们生活中处处都用得到的工具，凡事预则立，不预则废。

这个东西诞生于20世纪30年代，算是个古老的东西了，但是非常好用。

掌握好了这个管理工具，不仅会对日常工作中开拓思路起到很大帮助，也会有助于个人生活中条理性的培养。

什么是PDCA

PDCA循环又叫质量环，是管理学中的—个通用模型，最早由休哈特于1930年构想，后来被美国质量管理专家戴明博士在1950年再度挖掘出来，并加以广泛宣传和运用于持续改善产品质量的过程。

PDCA是英语单词Plan(计划)、Do(执行)、Check(检查)和Action(行动)的第一个字母，PDCA循环就是按照这样的顺序进行质量管理，并且循环不止地进行下去的科学程序。

P计划 – Plan

●包括方针和目标的确定，以及活动规划的制定。

D执行 – Do

●根据已知的信息，设计具体的方法、方案和计划布局；再根据设计和布局，进行具体运作，实现计划中的内容。

C检查 – Check

●总结执行计划的结果，分清哪些对了，哪些错了，明确效果，找出问题。

A纠正 – Action

●对总结检查的结果进行处理，对成功的经验加以肯定，并予以标准化；对于失败的教训也要总结，引起重视。对于没有解决的问题，应提交给下一个PDCA循环中去解决。

PDCA的基本解释

PDCA的现代观点

P 计划职能 – Planning

●目标（Goal Goal ）；实施计划（Plan Plan）；收支预算（BudgetBudgetBudgetBudgetBudget ）

D 设计 – Design

●设计方案（ Design scheme）；设计布局（ Design layout）

C 4C – 管理

●Check（检查）;Communicate（沟通）;Clean（清理）; Control（控制）

A 2A – 执行

● ActAct（执行）；AimAim（按照目标要求）

PDCA的应用阶段

PDCA循环过程

PDCA的循坏特点

PDCA的缺点

PDCA的国内实践

PDCA的发展前景

养成“笔记×4条线”的习惯，让PDCA自然而然地循环起来

通过PDCA笔记，可以让以下类型的PDCA都循环起来。

◆让自己每天都能够得到成长的PDCA

◆实现目标的PDCA

◆完成工作项目的PDCA

◆帮助商谈和管理的PDCA

我为大家介绍的PDCA笔记，不但能够让不同类型的PDCA循环起来，它还具有许多其他优点。

◆使自己得到改善和成长

◆自然而然地整理思考

◆消除多余的行动

◆瞬间发现解决问题的方法

◆把握一天之中开展行动和推进项目进度关键节点

◆更容易达成工作目标和人生目标

◆大幅提高自身的成长速度

◆不再犯同样的错误

◆提高工作效率，增加空闲时间

◆更容易坚持减肥、健身、早起、读书等好习惯

◆轻松进行PDCA循环，让人生更美好