湖南建设投资集团邓建英（湖南建设投资集团——邓建英的独特之处）

湖南建设投资集团——邓建英的独特之处

投资之初

湖南建设投资集团成立于1997年，邓建英作为该集团董事长，率领团队一路走来，经历了十多年的风风雨雨，取得了不少成绩。那么，为什么邓建英可以领导集团不断发展呢？ 首先，邓建英在集团成立之初就注重瞄准市场，找准产业，把握市场，始终坚持“以市场为导向、以投资为主要手段、以财务管理为核心”的战略。她先后在湖南省内外实施了沿江工业带、高速公路、城市地下铁路和污水处理等重大基础设施项目的投资。邓建英相信：“任何一项投资都必须遵循市场规律，有效地将各种资源、要素、条件整合起来，形成合理的产业链、品牌竞争力和利润体系。”正是这样的理念让邓建英在市场中成为了佼佼者。

人才之重

其次，邓建英始终把人才看作是企业发展的重要因素。在她的带领之下，集团注重人才的培养与引进。邓建英说：“我们每年都会把人才作为重中之重，投入大笔资金用于人才培养、引进和人社保障，通过不断地促进内外部管理创新、人才成长和薪酬管理等方面的合理化，提升企业的战略、管理和技术水平。”在邓建英的带领下，集团已经成功引进了许多人才，特别是一些市场营销和综合管理方面的高级人才，他们为企业赢得了更大的发展空间。

创新之路

最后，邓建英还是一位勇于创新、敢于探索的企业家。她一直在努力将集团不断创新升级，在多个领域创新独具特色，并且取得了一些具有里程碑意义的创新成就。这方面最为显著的是邓建英领导下的ICT服务创新项目。该项目基于信息通信技术平台，面向社会化、智能化、高效化、先进性四大单元，全面提升信息处理的质量和效率，推动经济社会的全面升级和形成全新的发展动力。在邓建英的坚持下，这个项目已经被多个省市广泛应用和推广，并且为湖南省的信息产业的发展注入了新的动力。 在邓建英的领导下，湖南建设投资集团已经从一个小企业发展成了以投资、开发、管理、服务为一体的综合性企业集团。多年来，邓建英一直在公司的成长史中发挥着重要的作用。她的才华和动力无疑是集团取得成功的关键因素之一。